推进五金企业升级转型扭转被动局面

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2012-03-04 17:01:00 来源: 神州加盟网 有1968人参与
  • 经营范围:各种门锁、卫浴洁具、家具脚、导轨、门
  • 门店数量:200家
  • 单店投资额:10~20
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企业要发展,必须将传统产业转型升级:优先,筹集资金改善生产设备和生产环境,淘汰部分落后了的产能机械,以技术改造加快转型,利用新设备改造提升传统产业,推进中小五金企业走上创立驱动内生增长的发展轨道,实现产业转型升级,以应对更大更多样化的市场需求;第二,由于产品及技术更新周期快,所以五金企业在新形势下,必须增强紧迫感,处理好引进、消化、吸收、创立的关系,树立自己的五金品牌,以品牌战略加快转型,按照提升一批现有品牌,培育一批潜力品牌,储备一批梯队品牌的要求,继续大力实施品牌发展战略,不断提高产品技术含量和附加值,形成一批具有市场竞争力的高端产品。将引进先进技术产品作为手段,消化、吸收作为关键,自主创立创造自己的产品品牌作为目的,不断提高企业生产效率,增加产品附加值,实现企业的可持续发展;第三,以提高研发加快转型。积极引导中小五金企业建立研发机构,支持有条件的五金企业加大科技研发投入,建立五金企业技术中心;第四,以高端人才加快转型,大力引进创立型、领军型、管理型等多层次人才进入五金行业乃至金利镇五金企业。

任何企业的发展壮大就像青少年增长知识一样,有一个日益积累和一步一步成长的过程,只有日积月累的努力和诚实守信,才能成为深入人心的五金产品品牌。因此五金企业应针对自己的产品做忠诚度计划,让顾客一旦在有五金需求时,不受价格及其它外界因素的影响,坚定选择自己的品牌。这样一来,一方面可节约成本,维护现有的老客户;另一方面,也为企业的营销实现目标做出很大贡献。

为了让忠诚度计划取得满意的感觉,企业应做到以下几点:优先,加大对自身产品品牌的灵活性宣传,让顾客和消费者很大限度的了解产品和服务,增强顾客的购买欲望;第二,增强与顾客的双向沟通,去了解顾客的需求,区别对象、区分层次、区分方法的对客户进行跟踪,只有生产出市场所需求的产品才能实现利益的很大化;第三,在了解了顾客的需求之后,针对性的设计出产品和服务;第四,做好售后反馈和总结工作,增强企业的信誉,挽留更多的顾客。

相信,只要企业一步步推进以上工作,一定会取得满意而理想的感觉,为企业的可持续发展和实现利益的很大化做出贡献。
 

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标签:五金厂家加盟五金加盟要多少钱
乐巢
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