五金企业对行业“严寒”的行为认知

需求萎缩、市场低迷、业绩堪忧

2011年房地产调控政策轮番出台，限购、限贷将楼市逼到低谷，身处房地产下游的五金行业也未能独善其身，卷入低迷建材市场环境中。房地产调控政策导致消费需求大幅萎缩，建材经销商陷入生存泥潭，处境堪忧；而2012年，楼市调控未有半点放松迹象，让本已严峻的建材行业形势变得更为扑朔迷离。

渠道成本仍然坚挺建材五金经销商吃不消

据小编了解，让建材经销商感到为无奈的就是卖场高昂的租金。在五金建材市场的冷淡中，租金问题愈发显现出来，此前不少媒体都曾报道家居建材产品收银超过三层分摊给卖场租金，这对于业绩惨淡的建材经销商来说也是很大的负担。据统计，近几年卖场租金更可谓水涨船高，以国内某知名卖场为例，从2007年到如今，同等位置的租金每月每平方米从30优惠涨到45优惠，涨幅高达50%。

对企业在所谓行业寒冬时节的行为认识

行业很多企业尤其是传统型（坚持传统运营模式不变）的大企业将现在归为寒冬时节，因此完全以财务导向来进行下年度的预算，这不一定是正确的，并且很不值得中小企业来进行照搬和模仿，虽然大企业的行为难免在行业具有较大的示范效应。不知道大家有没有关注过，世间事物过冬的法子都是不一样的，万事万物必然有其个体差异，不同类型企业过冬的法子也不可能完全相同，必须要根据企业的实际情况来进行设计。再者你的冬并不一定等于我的冬，大家的冬也并不一定等于我的冬，这跟我们常说的“同样的法子用在不同人的身上所产生的结果往往不一样”以及“不同人看待同一事物的立场和角度不一样”的道理是一样的。因此对于行业寒冬，我们一定要以积极、正面的态度来对待。